Tout repose sur vos épaules…

Vous devez :

1- Prospecter pour trouver de nouveaux clients (et se faire ignorer)

2 – Surveiller vos concurrents et les distancer

3- Subir la paperasse et la lourdeur administrative française (URSSAF, SSI, juridique)

4 – manager vos salariés (conflits, baisses de motivation, absences, augmentations)

5- délivrer votre produit/service à vos clients et augmenter vos marges (tréso)

6 – Et bien sûr, essayer d’être un père présent et un bon mari…

(mais tout ça n’est que 10 % de votre quotidien)

Des journées chaotiques, qui se répètent tous les jours,

et qui vous donnent l’impression et le goût amer de n’avoir rien fait à la fin de vos 24 heures.

Vous vous sentez mal entouré, seul, isolé dans les prises de décisions et leurs conséquences.

L’Incertitude du chiffre d’affaires des 6 prochains mois et l’instabilité de la trésorerie vous stress.

Mais le pire…c’est cette frustration profonde de manquer de temps en permanence pour votre femme, vos enfants…

Et culpabiliser…

Pour toujours finir par faire de gros cadeaux pour essayer de se rattraper.

(mais l’argent n’achète pas tout, et votre femme et enfants ne sont pas pleinement heureux)

être constamment tiraillé entre vouloir profiter de votre petite famille…

Et de l’autre côté, vouloir exploser ce plafond de verre de chiffre d’affaires inatteignable.

Si je vous dis tout ça, c’est parce que ces journées de stress chaotique et tous ces ressentis,

c’était encore mon quotidien.

Je m’appelle Brahim Ghezali et il y a 2 ans :

Je travaillais 110 heures par semaine, avec une surcharge mentale et un poids énorme sur mes épaules,

Ma femme me disait que j’étais jamais là… Qu’elle passait en dernière.

j’étais dans le déni, la tête dans le guidon.

jusqu’au jour où j’ai frôlé le burn out et la séparation.

à deux doigts de tout perdre, j’ai pris du recul, et pour la toute première fois,

je suis sorti de mon entreprise.

Et c’’était la meilleure décision business que j’ai prise de ma vie :

Ça m’a provoqué un déclic, une révélation,

un shift mental qui a transformé ma société à tout jamais.

Je me suis mis à penser et à agir différemment :

j’ai arrêté de croire qu’il fallait forcément sacrifier ma famille si je voulais une entreprise prospère.

Mes décisions et actions au quotidien n’étaient plus du tout les mêmes.

9 mois plus tard ? 7 gros changements majeurs

1 – J’avais repris le contrôle et la maîtrise de A à Z de ma société et de mon temps

2 – Je me suis libéré 25 heures en + chaque semaine pour mes proches (une 8ème journée)

3 – J’avais enfin cassé ce plafond de verre de C.A en travaillant moins (et avec de meilleures marges)

4 – Le mauvais stress s’était transformé en nouveau challenge stimulant et je retrouvais la passion de mes tout débuts

5 – Mon entreprise était plus pérenne et stable (fini l’anxiété, l’incertitude)

6 – Je pouvais enfin m’absenter 1 semaine de mon business et qu’il tourne sans moi (sans regarder mon téléphone toutes les deux minutes)

7 – J’avais éliminé 70 % des tâches répétitives que je détestais faire grâce à de nouveau processus avancés et automatisés

Et j’ai aussi aidé des dizaines d’autres PDG à vivre exactement la même transformation ces 12 derniers mois.

Donc si vous êtes entrepreneur, chef d’entreprise d’une TPE/PME et que toutes ces lignes résonnent profondément en vous,

que, vous aussi vous manquez de temps pour votre femme, vos enfants,

et pour casser votre plafond de verre de chiffre d’affaires

Alors j’ai une proposition qui va fortement vous intéresser :

et c’est 100 % gratuit.

(mais pas pour n’importe quel dirigeant)

Votre business est différent, et vous aussi,

c’est donc pour cette raison que ces 48 prochaines heures,

je vous offre une analyse sur mesure de votre entreprise,

afin de déceler précisément ce qui vous bloquent dans votre business en 2023.

Ces diagnostics personnalisés seront réalisés lors d’un appel avec moi, pendant 30 minutes.

On parlera à 100 % de vous, de votre entreprise, vos problématiques, vos enjeux, vos besoins, vos objectifs, votre vision,

et de tout ce que vous ne pouvez jamais dire à vos salariés ou vos proches.

Ensemble, nous créerons un plan d’action concret étape par étape,

pour vous permettre ces 90 prochains jours de vous libérer 20 heures par semaine minimum,

et d’arrêter de travailler DANS votre business, mais SUR votre business (fini l’exécutif)

cliquez sur ce lien maintenant pour réserver votre appel en 3 clics :

Lien >>> http://bit.ly/3lE60lr

Vous serez redirigé vers une page simple,

avec une vidéo importante d’une minute à regarder et un créneau horaire à sélectionner pour votre appel gratuit

premier arrivé, premier servi (3 diagnostics restants)

Une dernière chose :

si vous pensez que ça a marché pour moi et mes clients mais que pour vous “c’est différent”,

sachez que les dizaines de chefs d’entreprises que j’accompagne avaient tous cette objection avant de réserver leur appel.

Donc c’est tout à fait normal que vous pensiez ça.

Mais comprenez bien que j’ai aidé des dizaines de dirigeants dans tous les secteurs,

Donc non, pour vous ça ne sera pas différent.

Si vous êtes encore un peu sceptique, que vous croyez que ce que vous voyez,

je vous ai mis spécialement pour vous sur la page 5 témoignages d’entrepreneurs qui ont changé de vie.

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On se parle cette semaine,

vous méritez le meilleur, prenez la bonne décision.

Brahim Ghezali.