Audit stratégique
Business Evasion

Transformez votre entreprise en machine autonome et scalable

Pourquoi faire appel à notre cabinet de conseil pour votre audit ?

Business Evasion vous propose un audit stratégique vous permettant d’avoir une vision claire de votre entreprise et une feuille de route opérationnelle priorisée.

Grâce à une évaluation structurée et une analyse SWOT approfondie, nous mettons en lumière vos leviers de croissance, vos blocages et les urgences à traiter.

Vous bénéficiez également d’un plan de délégation et d’automatisation pour vous libérer de l’opérationnel et sécuriser la croissance.

Résultat : plus de temps pour piloter, moins de stress au quotidien, et une rentabilité renforcée.

audit dirigeant - Business Evasion

Ce que vous gagnez

✅ Un plan d’action priorisé.

✅ Une vision globale de votre performance.

✅ Des quick-wins concrets à mettre en œuvre.

✅ Moins d’opérationnel,

plus de stratégies.

Dès les premières semaines, les dirigeants constatent :

  • un gain de 10 à 20 heures par semaine,

  • une réduction des impayés et des pertes invisibles,

  • un recentrage stratégique sur les leviers à fort retour sur investissement.

Cabinet de conseil en stratégie - Accompagnement-Business Evasion

Ce qui vous attend pendant l’audit stratégique

Notre FAQ

Qu’est-ce qu’un audit Business chez Business Evasion ?

Un audit Business chez Business Evasion est une analyse complète, stratégique et opérationnelle de votre entreprise. C’est le point de départ de toute transformation.

Il permet d’identifier :

  • ce qui freine votre croissance,

  • ce qui vous coûte du temps ou de l’argent,

  • et comment passer à un niveau supérieur de rentabilité et de liberté.

Contrairement à un simple diagnostic, l’audit Business Evasion est actionnable, chiffré et structuré autour de 10 piliers clés.

Aux dirigeants ambitieux qui veulent :

  • automatiser leur entreprise,

  • structurer leur équipe,

  • passer à un cap supérieur de CA ou de liberté,

  • retrouver du temps pour leur vie personnelle.

Nos clients sont principalement dans le BTP, les services, le conseil, la restauration, le juridique ou le digital, avec un CA de 150K à plusieurs 10aine millions d’euros.

Nous analysons les 10 fondamentaux d’un business structuré et scalable :

  1. Automatisation & Délégation

  2. Vision & Stratégie de Croissance

  3. Positionnement & Branding

  4. Marketing & Acquisition

  5. Tunnel de Vente & Conversion

  6. Livraison & Satisfaction Client

  7. Organisation & Structuration d’équipe

  8. Indicateurs Financiers & Marges

  9. Systèmes & Process

  10. Leadership & Charge Mentale du dirigeant

Chaque point est noté, expliqué et priorisé dans un plan d’action sur-mesure.

Justement, parce que « ça tourne » ne veut pas dire que c’est optimisé.

Beaucoup de dirigeants :

  • travaillent trop pour trop peu de marge,

  • sont indispensables au bon fonctionnement,

  • ne savent pas où sont leurs pertes invisibles.

Un audit Business Evasion permet de rendre visible l’invisible : marges perdues, temps mal alloué, systèmes inefficaces, opportunités inexploitées.

À la fin de l’audit, vous repartez avec :

  • Une cartographie claire de votre entreprise (forces, faiblesses, axes de croissance)
  • Un plan d’action concret sur 90 jours, priorisé par ordre d’impact
  • Une projection de gains (temps, CA, rentabilité)
  • Un tableau de bord Notion personnalisé (si vous poursuivez l’accompagnement)

L’audit complet se déroule en 3 étapes :

  1. Onboarding stratégique – 30 à 45 min : exploration de vos objectifs, problèmes et ambitions.

  2. Analyse par nos experts – 4 à 6 jours : traitement de vos chiffres et rédaction des rapports d’Audit, systèmes et organisation.

  3. Restitution  – 45 à 60 min : présentation du plan d’action détaillé et du tableau de bord.

Oui, notre grille couvre PME et ETI ; nous calibrons les recommandations à votre effectif et à votre CA.

Oui. Toutes les données et échanges sont confidentiels et protégés contractuellement.

Vos avis, notre meilleure réussite