Accompagnements pour les dirigeants d'entreprise | se libérer de l'opérationnel
Transformez votre entreprise avec Business Evasion, votre cabinet de conseil dédié. Nous accompagnons les dirigeants avec des solutions sur mesure pour optimiser les processus internes et booster la performance globale.
Transformez votre entreprise
Gagnez en efficacité et en rentabilité !
Vous vous sentez débordé par les tâches opérationnelles et par la gestion de votre équipe ? Vous avez l’impression de stagner malgré tous vos efforts ? Vous souhaitez vous investir dans un projet de transformation de votre entreprise pour qu’elle fonctionne plus efficacement, même en votre absence ?
Faites appel à nous !
Business Evasion, cabinet de conseil spécialisé dans la transformation organisationnelle et digitale des entreprises, accompagne les entrepreneurs en quête d’efficacité et de liberté au quotidien pour se concentrer sur leur vision stratégique et leur croissance.
A qui s'adresse notre
accompagnement ?
Cet accompagnement s’adresse aux entreprises souhaitant transformer et automatiser leurs processus commerciaux et financiers, dans le but de réduire les coûts, d’améliorer la rentabilité et d’optimiser la gestion de leurs ressources internes.
Il s’adresse également aux petites, moyennes et grandes entreprises qui souhaitent repenser leur structure sur le plan social afin de mieux gérer les talents et d’accompagner un changement organisationnel dans le but de gagner en efficacité opérationnelle et de préparer une croissance durable.
Nos phases d'accompagnement ?
Pourquoi vous devez notre cabinet de conseil ?
Chez Business Evasion, nous savons qu’aucune entreprise ne ressemble à une autre. C’est pourquoi nos approches sont flexibles et personnalisées pour répondre à vos besoins spécifiques.
Que vous ayez besoin d’une optimisation départementale ou d’une amélioration de la performance globale de votre entreprise, notre méthode vous garantit des résultats concrets.
Contactez-nous pour discuter de votre projet et choisir l’accompagnement le plus adapté à vos besoins.
Trois niveaux d’accompagnements
pour pour transformer votre entreprise
Structurer, accélérer, transformer .
Business Performance
Un accompagnement global de 12 mois, conçu pour transformer en profondeur l’ensemble de votre organisation.
Nous intervenons sur tous les départements, de la stratégie à l’opérationnel, pour automatiser, structurer, digitaliser et piloter votre activité avec des indicateurs fiables.
Grâce à une approche itérative et collaborative, nous installons une dynamique de performance durable, qui libère le dirigeant de l’opérationnel et permet à l’entreprise de scaler sereinement.
Ce qui nous distingue sur le marché ?
Concrètement, nous vous aidons à :
✅ Clarifier votre modèle
✅ Structurer vos offres et votre organisation
✅ Optimiser vos process
✅ Recruter et déléguer efficacement
✅ Mettre en place avec vous les bons outils et automatisations adaptés parfaitement à votre structure
Business Découverte
Pendant 1 mois, nous intervenons en mode « audit-action » pour détecter les opportunités d’optimisation rapide dans votre activité. Grâce à audit stratégique, des entretiens ciblés et l’analyse de vos flux et outils, nous faisons émerger les leviers de performance immédiats. À l’issue de l’accompagnement, vous repartez avec une feuille de route claire, des solutions concrètes à déployer et des quick wins pour générer un impact visible dès les premières semaines.
L’objectif ?
Rendre le département autonome, performant et prêt à soutenir la croissance globale de l’entreprise.
Business Fondation
Un accompagnement ciblé sur 3 mois pour structurer un département critique de votre entreprise. Que ce soit le service commercial, la production, l’administratif ou un autre pilier clé, nous intervenons pour poser des bases solides : clarification des rôles, structuration des processus, mise en place des outils essentiels et premiers automatismes.
L’objectif ?
Rendre le département autonome, performant et prêt à soutenir la croissance globale de l’entreprise.
Tout ce que vous devez savoir – Notre FAQ complète
À qui s'adresse Business Evasion ?
Business Evasion est destiné aux dirigeants et
entrepreneurs, notamment les dirigeants de TPE/PME
débordés, cherchant à structurer et automatiser leur
entreprise pour gagner en temps et en résultats.
Quels services propose Business Evasion ?
Nous proposons des accompagnements pour aider
les dirigeants et entrepreneurs à structurer, déléguer
et automatiser leurs processus, tout en optimisant leur
croissance.
Quels sont les principaux axes de la méthode Business Evasion
Notre méthode se concentre sur l’analyse des systèmes actuels, la transformation de la posture du dirigeant, la création de processus efficaces, la délégation, et l’automatisation des tâches quotidiennes.
Vous avez déjà accompagné quels secteurs ?
Nous avons accompagnés des entreprises dans divers secteurs, notamment le BTP, les services BtoB, l’immobilier, la santé, le commerce de détail, et des des agences web.
Quelles sont les offres spécifiques proposées ?
Business Fondation : 3 mois d’accompagnement – Pour structurer les bases.
Business Performance : 12 mois d’accompagnement – Pour structurer et automatiser l’ensemble de
l’entreprise, et libérer ainsi totalement le dirigeant.
Business Découverte : 1 mois d’accompagnement pour clarifier l’offre et générer des premiers résultats commerciaux.
Combien de temps faut-il pour voir les premiers résultats ?
Dès les 4 à 6 premières semaines, tu gagnes du temps, clarifies tes priorités et poses les premières briques de ta rentabilité.
En moyenne nos clients gagnent 10 à 15h/semaine et améliorent leur marge de 15 à 25 %.