Accompagnement dirigeant
: structurez, automatisez, pilotez
Vous êtes dirigeant d’une PME ou d’une entreprise en croissance et vous manquez de temps pour prendre du recul ?
Chez Business Evasion, notre accompagnement dirigeant vous aide à sortir de l’opérationnel, structurer votre organisation, piloter vos marges et retrouver une liberté stratégique.
Pourquoi choisir notre
accompagnement dirigeant ?
Notre mission est claire : permettre aux dirigeants de se recentrer sur la vision et le développement de leur entreprise.
Grâce à un accompagnement sur-mesure, nous vous aidons à :
- Identifier les freins actuels dans votre organisation
- Structurer vos équipes et vos processus
- Automatiser les tâches chronophages
- Définir et suivre des indicateurs de performance
- Gagner du temps tout en améliorant vos résultats
Notre méthode
Découvrez nos accompagnements
Nous avons conçu 3 niveaux d’accompagnement dirigeant adaptés à la maturité de votre entreprise : chaque accompagnement répond à un besoin clé :
Un audit rapide pour identifier ce qui coince ? → Business Découverte
Département qui freine votre croissance ? → Business Fondation
Besoin de transformation globale ? → Business Performance
Nos interventions allient stratégie, outils, et accompagnement. Vous n’êtes jamais seul, et surtout, vous avancez avec des solutions concrètes, simples et adaptées à votre entreprise.
Contactez-nous pour discuter de votre projet et choisir l’accompagnement le plus adapté à vos besoins.
Trois niveaux d’accompagnements
pour pour transformer votre entreprise
Structurer, accélérer, transformer .
Business Performance : 12 mois pour une transformation globale
Un accompagnement complet de 12 mois, conçu pour transformer en profondeur l’ensemble de votre organisation.
Nous intervenons sur tous les départements, de la stratégie à l’opérationnel, pour automatiser, structurer, digitaliser et piloter votre activité avec des indicateurs fiables.
Grâce à une approche itérative et collaborative, nous installons une dynamique de performance durable, qui libère le dirigeant de l’opérationnel et permet à l’entreprise de scaler sereinement.
Ce qui nous distingue sur le marché ?
Concrètement, nous vous aidons à :
✅ Clarifier votre modèle
✅ Optimiser votre rentabilité
✅ Mettre en place d’un système de pilotage fiable
✅ Automatiser des flux critiques (devis, facturation, relances…)
✅ Créer une équipe autonome
✅ Utiliser les bons outils et automatisations adaptés parfaitement à votre structure
Business Fondation : Un accompagnement ciblé sur 3 mois
Un accompagnement ciblé sur 3 mois pour structurer un département critique de votre entreprise.
Que ce soit le service commercial, la production, l’administratif ou un autre pilier clé, nous intervenons pour poser des bases solides : clarification des rôles, structuration des processus, mise en place des outils essentiels et premiers automatismes.
L’objectif ?
Rendre le département autonome, performant et prêt à soutenir la croissance globale de l’entreprise.
Bénéfices :
Organisation structurée
Meilleure délégation
Gain de 20 à 40 % de temps opérationnel
Business Découverte : 1 mois pour clarifier votre organisation
Pendant 1 mois, nous intervenons en mode « audit-action » pour détecter les opportunités d’optimisation rapide dans votre activité. Grâce à audit stratégique, des entretiens ciblés et l’analyse de vos flux et outils, nous faisons émerger les leviers de performance immédiats.
À l’issue de l’accompagnement, vous repartez avec une feuille de route claire, des solutions concrètes à déployer et des quick wins pour générer un impact visible dès les premières semaines.
L’objectif ?
Rendre le département autonome, performant et prêt à soutenir la croissance globale de l’entreprise.
Tout ce que vous devez savoir – Notre FAQ complète
À qui s'adresse Business Evasion ?
Aux dirigeants de TPE, PME ou ETI souhaitant structurer leur entreprise, gagner du temps et libérer de l’espace stratégique.
Quels services propose Business Evasion ?
Nous proposons des accompagnements pour aider
les dirigeants et entrepreneurs à structurer, déléguer
et automatiser leurs processus, tout en optimisant leur
croissance.
Quels sont les principaux axes de la méthode Business Evasion
Notre méthode se concentre sur l’analyse des systèmes actuels, la transformation de la posture du dirigeant, la création de processus efficaces, la délégation, et l’automatisation des tâches quotidiennes.
Vous avez déjà accompagné quels secteurs ?
Nous avons accompagnés des entreprises dans divers secteurs, notamment le BTP, les services BtoB, l’immobilier, la santé, le commerce de détail, et des des agences web.
Quelles sont les offres spécifiques proposées ?
Business Fondation : 3 mois d’accompagnement – Pour structurer les bases.
Business Performance : 12 mois d’accompagnement – Pour structurer et automatiser l’ensemble de
l’entreprise, et libérer ainsi totalement le dirigeant.
Business Découverte : 1 mois d’accompagnement pour clarifier l’offre et générer des premiers résultats commerciaux.
Combien de temps faut-il pour voir les premiers résultats ?
Dès les 4 à 6 premières semaines, tu gagnes du temps, clarifies tes priorités et poses les premières briques de ta rentabilité.
En moyenne nos clients gagnent 10 à 15h/semaine et améliorent leur marge de 15 à 25 %.
Transformez votre entreprise
Gagnez en efficacité et en rentabilité !
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Ne restez pas seul face à la complexité.
Réservez un appel gratuit et construisons ensemble un accompagnement dirigeant adapté à votre vision.