Nous intervenons 12 à 36 mois avant une cession pour augmenter le multiple des PME B2B de services.
Sans levée de fonds, sans croissance artificielle, sans rachat externe.
Nous transformons votre entreprise dépendante du fondateur
en actif premium cessible.
Résultat : un multiple de 6–8x EBITDA plutôt que 2,5–3x
Le vrai enjeu : LA DÉCOTE INVISIBLE
Vous dirigez une PME B2B de services rentable.
Mais au moment de la revente,
la valorisation dépend moins du chiffre d’affaires
que du risque perçu par l’acquéreur.
Pourquoi certaines PME se vendent 2,5x
quand d’autres atteignent 5x ?
Trop de dépendance au fondateur
Risque accru pour un repreneur
Relation commerciale centralisée
portefeuille clients fragile
Absence de middle management structuré
incertitude sur la continuité
Processus fragiles
Faible résilience et manque de scalabilité
POURQUOI OPTIMISER LA VALORISATION AVANT CESSION ?
La valorisation d’une PME B2B de services repose principalement sur :
🔹 Lors d’une cession d’entreprise (vente totale ou partielle), la valorisation est une étape clé. Elle permet :
La stabilité de l’EBITDA
La prévisibilité du chiffre d’affaires
La dépendance au dirigeant
La solidité de l’équipe
La transférabilité du savoir
Un acquéreur n’achète pas seulement des résultats.
Il achète un système autonome.
Notre rôle :
Réduire la décote liée au fondateur
et transformer votre entreprise en actif cessible premium
dans les 12 à 36 mois précédant une cession.
Diagnostic Business Evasion
Notre mission : Doubler
votre portefeuille d’entreprises
Business Evasion intervient comme un cabinet d’exécution stratégique externalisé, au service de vos participations.
Nous intervenons en 12 à 24 mois pour :
- Mettre en place un cockpit opérationnel performant
- Recruter ou renforcer les équipes dirigeantes (DG, Dir Ops, Chief of Staff)
- Structurer tous les process (offre, gestion, RH, finance)
- Optimiser les marges, la trésorerie et le pilotage
- Déléguer le fondateur ou remplacer un DG-clé
- Préparer l’entreprise à une revente à 6–8x EBITDA au lieu de 3–4x
Valorisation portefeuille d’entreprises : Ce que cela vous rapporte concrètement
L’impact direct sur votre portefeuille :
- +2x à +3x sur la valorisation (à périmètre constant)
- Diminution du risque de dépendance aux personnes clés
- Accélération de la scalabilité des participations
- Sécurisation de l’exit en cas de rachat ou d’IPO
- Moins de temps de vos équipes d’investissement mobilisé
A qui s'adresse notre accompagnement ?
Dirigeants de PME B2B de services :
• 1M€ à 30M€ de chiffre d’affaires • EBITDA positif • 10 à 60 collaborateurs • Fondateur encore très impliqué • Intention de cession sous 1 à 5 ans
ETI International BtoB de Services
10M€ à 100M€+ de chiffre d’affaires Multi-entités ou multi-pays Forte dépendance à des directeurs clés Complexité organisationnelle croissante
Cédant de PME/ETI
Dirigeants actionnaires préparant : Une cession totale ou partielle Une ouverture de capital Une transmission managériale Un LBO ou une opération de croissance externe
Partenaires et apporteur d'affaires
Nous collaborons avec : Conseils M&A Experts-comptables Avocats d’affaires Family offices Banquiers d’investissement Cabinets en transmission
Notre approche opérationnelle
12 à 24 mois
Hybride – présence physique & management à distance
BE pilote la transformation de chaque entité comme un DG externe
Amélioration visible dès 90 jours – bilan tous les trimestres
Nous n’accompagnons que 2 portefeuilles simultanément.
Chaque mission est confidentielle, sur dossier.
Nous analysons gratuitement votre portefeuille, et vous montrons comment faire +10M€ de valo sans racheter une seule boîte.
Option de rémunération alignée
(Equity/Success Fees)
Nous investissons dans la valeur que nous créons.
Nous proposons :
- Rémunération classique (forfait fixe)
- ou modèle hybride (cash + success fee indexé sur :
- l’augmentation de l’EBITDA
- la valo finale à la sortie
- la croissance CA ou multiples obtenus)
Exemple : +3 M€ de valo générée = bonus de 5–7% à la sortie.
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Vos avis, notre meilleure réussite
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