Accompagnement dirigeant
: structurez, automatisez, pilotez
Vous êtes à la tête d’une PME en plein développement et le quotidien vous empêche de prendre du recul ?
Avec Business Evasion, bénéficiez d’un accompagnement stratégique qui vous libère de l’opérationnel, clarifie l’organisation interne, optimise vos marges et vous redonne une véritable liberté de décision. marges et retrouver une liberté stratégique.
Pourquoi choisir notre
accompagnement dirigeant ?
Notre objectif est simple : aider les chefs d’entreprise à se recentrer sur l’essentiel, la vision et le développement de leur activité.
Avec un suivi personnalisé, nous vous accompagnons pour :
Mettre en lumière les freins qui ralentissent la croissance
Clarifier l’organisation interne et renforcer la cohésion des équipes
Simplifier et automatiser les tâches répétitives
Définir des indicateurs fiables pour piloter vos performances
Libérer du temps afin que vous vous consacriez à l’innovation et à la stratégie
Notre méthode
Découvrez nos accompagnements
Nous avons conçu trois approches progressives, pensées pour s’adapter à vos enjeux du moment. Chaque formule cible un besoin précis :
Vous souhaitez un diagnostic express pour repérer rapidement les points de blocage ? → Business Découverte
Un service ou département limite vos performances ? → Business Fondation
Votre organisation entière a besoin d’une transformation en profondeur ? → Business Performance
Nos interventions conjuguent vision stratégique, mise en place d’outils performants et accompagnement humain. Vous avancez pas à pas avec des solutions concrètes, simples et parfaitement adaptées à votre entreprise.
Contactez-nous pour discuter de votre projet et choisir l’accompagnement le plus adapté à vos besoins.
Trois parcours
adaptés à la maturité de votre entreprise
Structurer, accélérer, transformer .
Business Performance : 12 mois pour une transformation globale
Un accompagnement complet de 12 mois, conçu pour transformer en profondeur l’ensemble de votre organisation.
Nous intervenons sur tous les départements, de la stratégie à l’opérationnel, pour automatiser, structurer, digitaliser et piloter votre activité avec des indicateurs fiables.
Grâce à une approche itérative et collaborative, nous installons une dynamique de performance durable, qui libère le dirigeant de l’opérationnel et permet à l’entreprise de scaler sereinement.
Ce qui nous distingue sur le marché ?
Concrètement, nous vous aidons à :
✅ Clarifier votre modèle
✅ Optimiser votre rentabilité
✅ Mettre en place d’un système de pilotage fiable
✅ Automatiser des flux critiques (devis, facturation, relances…)
✅ Créer une équipe autonome
✅ Utiliser les bons outils et automatisations adaptés parfaitement à votre structure
Business Fondation : Un accompagnement ciblé sur 3 mois
Un accompagnement ciblé sur 3 mois pour structurer un département critique de votre entreprise.
Que ce soit le service commercial, la production, l’administratif ou un autre pilier clé, nous intervenons pour poser des bases solides : clarification des rôles, structuration des processus, mise en place des outils essentiels et premiers automatismes.
L’objectif ?
Rendre le département autonome, performant et prêt à soutenir la croissance globale de l’entreprise.
Bénéfices :
Organisation structurée
Meilleure délégation
Gain de 20 à 40 % de temps opérationnel
Business Découverte : 1 mois pour clarifier votre organisation
Pendant 1 mois, nous intervenons en mode « audit-action » pour détecter les opportunités d’optimisation rapide dans votre activité. Grâce à audit stratégique, des entretiens ciblés et l’analyse de vos flux et outils, nous faisons émerger les leviers de performance immédiats.
À l’issue de l’accompagnement, vous repartez avec une feuille de route claire, des solutions concrètes à déployer et des quick wins pour générer un impact visible dès les premières semaines.
L’objectif ?
Rendre le département autonome, performant et prêt à soutenir la croissance globale de l’entreprise.
Tout ce que vous devez savoir – Notre FAQ complète
À qui s'adresse Business Evasion ?
Aux dirigeants de TPE, PME ou ETI souhaitant structurer leur entreprise, gagner du temps et libérer de l’espace stratégique.
Quels services propose Business Evasion ?
Nous proposons des accompagnements pour aider
les dirigeants et entrepreneurs à structurer, déléguer
et automatiser leurs processus, tout en optimisant leur
croissance.
Quels sont les principaux axes de la méthode Business Evasion
Notre méthode se concentre sur l’analyse des systèmes actuels, la transformation de la posture du dirigeant, la création de processus efficaces, la délégation, et l’automatisation des tâches quotidiennes.
Vous avez déjà accompagné quels secteurs ?
Nous avons accompagnés des entreprises dans divers secteurs, notamment le BTP, les services BtoB, l’immobilier, la santé, le commerce de détail, et des des agences web.
Quelles sont les offres spécifiques proposées ?
Business Fondation : 3 mois d’accompagnement – Pour structurer les bases.
Business Performance : 12 mois d’accompagnement – Pour structurer et automatiser l’ensemble de
l’entreprise, et libérer ainsi totalement le dirigeant.
Business Découverte : 1 mois d’accompagnement pour clarifier l’offre et générer des premiers résultats commerciaux.
Combien de temps faut-il pour voir les premiers résultats ?
Dès les 4 à 6 premières semaines, tu gagnes du temps, clarifies tes priorités et poses les premières briques de ta rentabilité.
En moyenne nos clients gagnent 10 à 15h/semaine et améliorent leur marge de 15 à 25 %.
Transformez votre entreprise
Gagnez en efficacité et en rentabilité !
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Ne restez pas seul face à la complexité.
Réservez un appel gratuit et construisons ensemble un accompagnement dirigeant adapté à votre vision.