Accompagnement
Business Fondation
Optimisez un seul département de votre entreprise en 90 jours grâce à notre accompagnement, une méthode structurée et des outils concrets
Accompagnement
100% personnalisé
Entièrement à distance
pour une flexibilité maximale
Diagnostic stratégique offert
sans engagement
Notre cabinet de conseil vous aide à reprendre le contrôle d’un département stratégique
Chez Business Evasion, nous croyons qu’une transformation réussie commence par des fondations solides. C’est pourquoi notre accompagnement Business Fondation se concentre sur un seul département de votre entreprise à la fois, pour des résultats concrets, mesurables et durables.
Vous rencontrez des difficultés dans la gestion de votre service commercial, administratif, ou RH ? Vous avez le sentiment que les process sont flous, que tout repose sur vous, ou que vos équipes manquent de clarté et d’efficacité ?
Cet accompagnement est pour vous !
Quelques problématiques courantes, rencontrées par les dirigeants d'entreprises
Service commercial
Votre gestion des relances clients se fait manuellement et cela vous fait perdre du temps.
Vous n’avez pas de suivi clair pour les leads et les conversions
Vos commerciaux travaillent sans méthode structurée ce qui ralentit vos résultats.
Département administratif et financier
Vous perdez du temps sur des tâches répétitives (factures, relances, devis).
Vos données sont dispersées, vos documents non centralisés.
Les échéances fiscales ou de paiement sont mal suivies.
Département ressources humaines
Vous avez des difficultés à onboarder ou à suivre vos collaborateurs
Vous n’avez aucun process de recrutement structuré.
Vous manquez de visibilité sur les performances internes
Département marketing
Vos actions marketing manquent de cohérence et de planification.
Vous publiez sans stratégie claire ni calendrier éditorial.
Vous n’avez pas d’outil pour suivre l’impact réel de vos campagnes.
Notre accompagnement vous permets des Résultats concrets en 90 jours
En 90 jours, nous vous aidons à structurer, automatiser et piloter un seul département stratégique pour :
✅ Création d’un système structuré pour un département clé
✅ Mise en place d’un tableau de bord de pilotage
✅ Élaboration d’un business plan orienté résultats
✅ Automatisation des tâches à faible valeur ajoutée
✅ Délégation structurée et montée en compétence des équipes
Une méthodologie unique en 5 étapes
Audit approfondi
Audit approfondi du département ciblé : points faibles, axes d’amélioration, flux d'information.
Mindset du dirigeant
Coaching individuel pour clarifier la vision, libérer les freins internes et développer un mindset orienté pilotage et performance.
Création de process structurés
Formalisation de chaque étape métier, standardisation des bonnes pratiques, documentation accessible à tous.
Délégation intelligente
Optimisation de la répartition des rôles et montée en compétence pour réduire la dépendance au dirigeant.
Automatisation
Mise en place d’outils numériques simples et adaptés : CRM, logiciels de facturation, gestion RH, suivi des performances, etc.
Offrez une base solide à votre entreprise, un département à la fois
Profitez d’un rapport de diagnostic gratuit pour évaluer les besoins spécifiques de votre entreprise. Ensemble, faisons de la transformation de votre entreprise un levier de croissance durable !
Vos avis, notre meilleure réussite
David-André Darmon
Yassine El Jouaidi
Jonathan L.
Stéphane Lina
